APAYDIN GLOBAL · ULUSLARARASI PROJELER

Sektörleri buluşturan.
Sınırları aşan projeler.

Sağlıktan yatırıma, uluslararası tanıtımdan kurumsal yapılanmaya kadar farklı alanlarda strateji, bağlantı ve proje geliştirme çalışmalarını bir araya getiriyoruz.

2017 ULUSLARARASI PROJE
AZERBAYCAN × KUZEY KIBRIS

Kıbrıs Müteahhitler Birliği Projesi

2017 yılında Azerbaycan'da düzenlenen uluslararası konferansta, Kıbrıs'ın önde gelen müteahhitlik firmaları ile Azerbaycan'ın önemli şirketleri ve üst düzey temsilcileri Apaydın Global aracılığıyla bir araya getirildi. Stratejik bağlantılar kuran, yüksek katılımlı ve etkili bir tanıtım organizasyonu gerçekleştirildi.

DANIŞMANLIK & PROJE HİZMETLERİ

Farklı sektörlere, bütüncül çözümler.

İletişim, uluslararası organizasyon, sağlık ve yatırım alanlarında proje ihtiyaçlarına yönelik danışmanlık hizmetleri.

01

Reklam, Tanıtım & PR Hizmetleri

Markaların görünürlüğünü artırmaya ve hedef kitlelerine etkili şekilde ulaşmalarına yönelik stratejik planlama, medya yönetimi, dijital kampanyalar ve kurumsal itibar çalışmaları.

02

Stratejik İletişim & PR Yönetimi

Marka konumlandırma, medya ilişkileri, etkinlik yönetimi ve dijital görünürlük çalışmalarını bir araya getiren iletişim yaklaşımı.

03

Uluslararası Tanıtım & Organizasyon Yönetimi

Farklı ülkelerde sektör temsilcilerini buluşturan tanıtım projeleri, konferanslar ve PR etkinliklerinin planlanması ve yönetimi.

04

Gayrimenkul & Yatırım Danışmanlığı

Yatırım kararlarında lokasyon, imar durumu, gayrimenkulün fonksiyonu ve bölgedeki arz-talep dengesi gibi temel faktörlerin değerlendirilmesine yönelik danışmanlık.

SAĞLIK TURİZMİ

Sağlık yolculuğunun
her aşamasında koordinasyon.

Yurt dışından gelen misafirlerin sağlık hizmeti ihtiyaçları doğrultusunda hastane ve hekim seçeneklerinin değerlendirilmesi, tedavi ve seyahat süreçlerinin koordinasyonu ile tedavi sonrası takip süreçlerini destekliyoruz.

Sağlık sektöründeki uzun yıllara dayanan deneyimimizi, uluslararası hasta süreçlerinin daha şeffaf, planlı ve koordineli yürütülmesi için kullanıyoruz.

KURUMSAL YAPILANMA

Aile Şirketi Yönetim Danışmanlığı

Aile şirketlerinin kurumsallaşma sürecinde şirketin yapısına ve faaliyet alanına uygun bir çalışma programı oluşturulmasını destekliyoruz.

Süreç; şirket yapısının incelenmesi, yönetim kurulu ile görüşmeler, aile fertleri arasında ortak çalışma zemininin oluşturulması, değerlendirme ve uygulama planının hazırlanması gibi aşamalardan oluşuyor.

01

Şirket Yapısının İncelenmesi

02

Yönetim Kurulu Görüşmeleri

03

Aile & Yönetim Yapısının Değerlendirilmesi

04

Çalışma Programı & Uygulama

İŞİNİZİN TÜRÜNE GÖRE

Kurumsal, idari ve hukuki süreç desteği.

Kaynak metinde yer alan destek alanları; şirketlerin ihtiyaçlarına göre idari, kurumsal ve hukuki süreçleri kapsamaktadır.

01

İdari & Vergi Süreçleri

Anlaşma halinde kamu kurum ve kuruluşlarının şirket aleyhine tesis edeceği işlemlerle ilgili idari ve vergi türü davalar ile muaf olunan harç, vergi ve benzeri ödemelerin iadesine ilişkin süreçler.

02

Kamu Yükümlülüklerinin Değerlendirilmesi

Vergi, harç, ücret veya diğer bedellerin yasal dayanağı ile muafiyet, istisna veya indirim durumlarının araştırılması ve talep halinde ilgili kuruluşlardaki yasal takip süreçleri.

03

Kurumsallaşma

Personel ve sözleşmeler, yetki ve sorumluluk paylaşımı, şirket sözleşmeleri, yönetim bilgi sistemleri, evrak takibi ve arşivleme gibi kurumsallaşma süreçlerinin yapılandırılması.

04

Kurumsallaşma Denetimleri

Kaynak metinde, avukat ekibinden bir kişinin 15 günde bir şirketi ziyaret ederek kurumsallaşma denetimleri gerçekleştirmesi ve denetim raporu paylaşması belirtilmektedir.

05

Yurt Dışı Destek & Koordinasyon

Şirketin faaliyet alanı kapsamında ihtiyaç duyulan yurt dışı desteğinin ve ilgili bağlantıların koordinasyonu.

APAYDIN GLOBAL

Projelerimizi yakından keşfedin.

Uluslararası çalışmalarımız ve proje yaklaşımımız hakkında daha fazla bilgi için videomuzu izleyin.

Yeni bir proje, yatırım veya uluslararası iş birliği mi planlıyorsunuz? Birlikte değerlendirelim.

BİZE ULAŞIN